-
10-25-2018, 06:47 AM #1Silver member
- Ngày tham gia
- Oct 2017
- Bài viết
- 985
Bản kế hoạch chi tiết cho một event thực hiện ở nội bộ
Mỗi sự kiện khi thực hiện sẽ được tổ chức theo một quy trình khác nhau. Chính bởi lẽ thế người tổ chức sự kiện cần phải biết bản thân nên làm gì, xây dựng kế hoạch chi tiết như thế nào cho hợp lý. Đôi khi trong quá trình làm việc bạn cũng thực hiện một event nội bộ nào đó cho toàn thể nhân viên trong công ty. Vậy kế hoạch chi tiết cho một event nội bộ ra sao? Để trả lời được câu hỏi này bạn có thể tham khảo một số thông tin mà chúng tôi cung cấp dưới đây.
Lên kế hoạch chi tiết cho sự kiện
Kể cả các người làm event chuyên nghiệp và có nhiều kinh nghiệm, thì sau khi lập kế hoạch và được khách hàng thông qua, thì họ cũng phải dành rất nhiều thời gian để rà đi rà lại xem còn thiếu sót gì không. Bạn phải lên kế hoạch thật kỹ và đưa những hạng mục này vào bảng dự trù kinh phí để tránh thiếu sót ngân sách cho chúng. Bạn hãy đọc kĩ kịch bản và hay ngồi tự tưởng tượng ra về sự kiện ngày hôm đó, bất kì chi tiết nào bạn cũng hãy làm một cái gạch đầu dòng cho nó.
công ty tổ chức lễ khánh thành
Kịch bản không chỉ sử dụng trong nội bộ để những người tổ chức có thể theo sát chương trình của event. Nếu như bạn có bạn bè làm trong nghề thực hiện sự kiện thì bạn không tận dụng để hỏi họ về những ý tưởng cũng như kinh nghiệm. Ngoài ra, họ còn có thể cung cấp cho bạn một vài nhà cung cấp giá rẻ mà bình thường, nếu như tự tìm bạn sẽ không thể có mức giá ấy.
Phân chia công việc hợp lý cho từng nhân sự
Bạn nên phân công theo từng đầu công việc cho thật rõ ràng để dễ kiểm soát trong chương trình được diễn ra thuận lợi nhất. Mọi việc nên quy về một mối, mỗi người nắm một hạng mục, không phân hai người cùng phụ trách một hạng mục tại vì họ sẽ không thống nhất ý kiến hoặc đùn đẩy lẫn nhau.
http://www.tochucsukienpro.com/to-ch...a-dinner-ct57/
Đặc biệt, khi đã phân công công việc cho ai đó và đến phần của người đó thì bạn có thể nhắc họ trực tiếp hoặc qua bộ đàm, tuyệt đối không xem ngang vào công việc của họ, không chỉ đạo nhân viên dưới quyền quản lý của họ. Bởi lẽ như vậy nhân viên cấp dưới đó sẽ không biết nên nghe bạn hay là nghe người kia, và vô hình chung biến họ thành bù nhìn. Hãy giao đúng người đúng việc, và việc đã giao rồi thì hãy tin tưởng người được giao, đó là phong cách của một người quản lý và sẽ nhẹ gánh rất nhiều cho công việc của bạn.View more random threads:
- Bong99 đưa tin: Leicester thắng đậm “4 sao” bám đuổi Liverpool trong cuộc đua vô địch
- Có nhiều cách đá gà trực tuyến
- Tại sao fba cần thiết cho nhà bán hàng trên amazon?
- Nông dân phấn khởi vì ớt trúng mùa được giá.
- Hé lộ điểm bán cửa lưới chống muỗi Đường Trường Trinh tốt
- Cháu gái ca sĩ Phạm Quỳnh Anh gây chú ý mới 17 tuổi cao 1m79
- Nơi cung cấp tấm bê tông siêu nhẹ tốt nhất tại Hà Nội và phía bắc
- Hé lộ màn bí mật về cách dưỡng trắng da dành cho nam giới như BI – RAIN
- Nuôi gà có vảy tam liên giáp hậu
- Giống lạc LDH.09 đã được Bộ NN-PTNT công nhận là giống sản xuất thử năm 2018.
Có thể bạn quan tâm:
-
Máy bơm nước ly tâm và nguyên lý hoạt động
Bởi qwerty trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 10-20-2018, 10:05 PM -
Cách lên kế hoạch chi tiết để làm hài lòng những người tham dự event
Bởi sieuthitongdai123 trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 10-19-2018, 06:11 AM -
Tại bản kế hoạch chi tiết tổ chức event gồm những nội dung gì?
Bởi Vietlink trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 10-16-2018, 07:47 AM -
Kế hoạch cụ thể để kiểm soát rủi ro khi thực hiện event
Bởi Vietlink trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 10-13-2018, 05:37 AM -
Thu hoạch trứng gà ta
Bởi huynhminhchi trong diễn đàn Quảng cáo tổng hợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-13-2018, 07:00 PM
Vệ sinh cá nhân chủ nghĩa là một phần quan trọng của sức khỏe nam giới. Dùng dung dịch vệ sinh mỗi...
Dung dịch vệ sinh cu,...