-
04-15-2018, 08:52 AM #1Silver member
- Ngày tham gia
- Oct 2017
- Bài viết
- 985
Thực hiện sự kiện nhỏ nội bộ bạn phải lưu ý những vấn đề gì?
Sắp tới công ty bạn sẽ tổ chức một sự kiện trong nội bộ công ty bởi lẽ không có tương đối nhiều kinh phí cần không thể thuê công ty event và nhiệm vụ của bạn là đảm nhiệm sự kiện này. Nhưng có một điều áp lực cho bạn là bạn chưa có tương đối nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
ban cong hoi su kien
Dưới đây là một số lưu ý dành cho bạn khi mới lần đầu tổ chức sự kiện nhưng là event trong nội bộ để để lại ấn tượng với sếp của bạn có thể giúp đỡ cho việc thăng tiến của bạn trong tương lai.
Học hỏi kinh nghiệm từ đa số người khác
nếu như bạn có bạn bè làm trong nghề tổ chức sự kiện thì bạn không tận dụng để hỏi họ về các ý tưởng cũng như kinh nghiệm. Ngoài ra, họ còn có thể cung cấp cho bạn một vài nhà cung cấp thêm giá rẻ mà bình thường, Nếu tự khám phá bạn sẽ không thể có mức giá ấy.
Lên kế hoạch thực hiện sự kiện
Kể cả những người làm event chuyên nghiệp và có nhiều kinh nghiệm, thì sau khi lập kế hoạch và được khách hàng thông qua, thì họ cũng phải dành khá nhiều thời gian để rà đi rà lại xem còn thiếu sót gì không. Bạn phải lên kế hoạch thật kỹ và đưa các hạng mục này vào bảng dự trù kinh phí để tránh thiếu sót ngân sách cho chúng. Bạn hãy đọc kĩ kịch bản và hoặc ngồi tự tưởng tượng ra về event ngày hôm đó, bất kì chi tiết nào bạn cũng hãy làm một cái gạch đầu dòng cho nó. Kịch bản không chỉ sử dụng trong nội bộ để đa số người thực hiện có thể theo sát chương trình bởi lẽ trong quá trình sự kiện diễn ra sẽ có không hề ít chi tiết nhỏ bị bỏ sót (dù bình thường bạn nhớ như in trong đầu).
Quản lý đội ngũ nhân sự
Bạn cần phân công theo từng đầu công việc cho thật rõ ràng để dễ kiểm soát trong chương trình được diễn ra thuận lợi nhất. Mọi việc cần quy về một mối, mỗi người nắm một hạng mục, đã phân công công việc cho ai đó và tới phần của người đó thì bạn có thể nhắc họ trực tiếp hoặc qua bộ đàm, tuyệt đối không xem ngang vào công việc của họ, không chỉ đạo nhân viên dưới quyền quản lý của họ. Vì như vậy nhân viên cấp dưới đó sẽ không biết cần nghe bạn hay nghe người kia.
cho thue pg
Bạn cần giao đúng người đúng việc, và việc đã giao rồi thì hãy tin tưởng người được giao, đó là phong phương pháp của một người quản lý tốt nhất và sẽ nhẹ gánh khá nhiều cho công việc của bạn.View more random threads:
- Vì sao bạn nên chọn học tại trường Flinders Úc?
- Sơn Tùng M-TP và Thiều Bảo Trâm tiếp tục lộ bằng chứng hẹn hò
- Đặt hàng Trung Quốc uy tín ở Hồ Chí Minh dịp Trung thu để kinh doanh dễ dàng nhất
- Kinh nghiệm tuyển chọn gia sư tiếng anh hiệu quả tại nhà
- máy lọc nước aosmith có tốt không?
- Thực tập hưởng lương tại trường Nanyang Singapore ngành du lịch khách sạn
- Dự án venita Khang Điền hot nhất đề đầu tư trong năm 2019
- Các ngành tại trường đại học Cape Breton tại Canada
- Cần dùng máy bơm giếng khoan trong gia đình
- 3 địa điểm nhảy dù lý tưởng trong game Free Fire
Có thể bạn quan tâm:
-
Dự án Chung cư New City Thuận Việt sản phẩm giá phải chăng ưu đãi phức hợp đa năng
Bởi skdbds trong diễn đàn Nhà Đất - Bất Động SảnTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-21-2017, 11:00 PM -
Bao da cho Apple Pencil chính là sản phẩm mang chất táo nhất trong đợt ra mắt sản phẩ
Bởi ngobaolac trong diễn đàn Dịch vụ và Phụ kiệnTrả lời: 0Bài viết cuối: 06-07-2017, 11:37 PM
Bất chấp những lầm tưởng phổ quát, hầu hết những người có âm đạo đều khó lên đỉnh khi bị kích thích...
Quý bà tự sướng bằng...