Chiến lược vun đắp của phần lớn nhà phát triển rất nhiều Hiện nay là chuyển mình thành phần lớn nhà phát triển dự án giỏi theo tiêu thực sự quốc tế. Cho nên, trong mục tiêu buôn bán dự án, họ sẽ làm bớt Hệ thống buôn bán trực nằm trong và tạo đòn bẩy bằng Hệ thống phần lớn tổ chức môi giới chuyên biệt bên ngoài, nhằm rút ngắn vòng đời buôn bán của phần lớn dự án.


Năm 2017, phần lớn nhà phát triển rất nhiều ồ ạt vun đắp dự án nên nguồn cung sẽ cải thiện mạnh trong toàn bộ phần lớn tầm khách hàng. nhưng, tổ chức môi giới không dễ gì “lấy được dự án thơm” bằng lời nói cam kết suông với nhà phát triển như 3, 4 năm tới trước. mong mỏi của phần lớn nhà phát triển và cư dân trong năm nay không đơn giản là cam kết bán dự án theo số lượng và yêu cầu giai đoạn, mà phải bán hàng bằng gói rõ lối toàn bộ đầu vào, đầu ra và gia cải thiện phần lớn giá trị lợi ích từ việc bán hàng.


Đương nhiên, tổ chức không thế thiếu nguồn nhân sự hoàn hảo, Kế hoạch buôn bán rõ ràng, cùng với, phải gắn nghĩa vụ chặt chẽ với nhà phát triển bằng khả năng tài chính để có khả năng đi được với nhau trong suốt vòng đời của dự án. Bản thân tôi cũng đã nếm trải thất bại cay đắng trước sự hào nhoáng của thị trường, không dễ gì “ăn xổi trong thì” mà thành công được, phải biết định vị đúng giá trị cốt lõi của tổ chức mình, biết lượng sức mình, dựng chắc, tiến chắc.


Để các tổ chức không lâu và nhỏ hoạt động hoàn hảo trong lĩnh vực môi giới BĐS, trong năm 2017 cần phải liên kết lại với nhau. Từ tháng 9/2016, tổ chức Đà Nẵng Discovery và trên 10 tổ chức môi giới BĐS khác đã chính thức cùng phát triển theo tiêu chí “G VALUE”. mục tiêu của tiêu chí này là phần lớn tổ chức môi giới cùng ký hợp đồng cùng phát triển chiến lược, gắn kết với nhau bằng phần lớn cam kết rõ ràng. Sau này ban hành quy chế và quy trình hoạt động, phân công phân nhiệm vụ dựa vào cơ sở khả năng nguồn lực Đang có và thế mạnh của từng tổ chức.


saigon village nhà bè

View more random threads: