- trước tiên , chúng tôi đều nhận thấy năm 2012 là một năm khôn xiết khó khăn với thịt BĐS và các doanh nghiệp liên quan đến thịt thà này. Thị trường dự án thới an city không có giao thiệp , khó khăn trong thanh khoản , doanh nghiệp thiếu vốn , rất khó tiếp cận tín dụng , lãi suất cho vay cao... Chúng ta hiểu thịt BĐS đã suy giảm thì rất nhanh , nhưng hồi phục thì thường rất chậm và do vậy quý II , III/2012 vẫn là những khoảng thời gian đầy khó khăn.


Các doanh nghiệp căn bản sẽ chia thành một số nhóm chính. Nhóm năng lực yếu kém sẽ phải thanh lý các Chia của cải của doanh nghiệp , và thậm chí của cá nhân chủ nghĩa các cổ đông lớn để tồn tại hoặc đối mặt dừng hoạt động , với các món nợ chất chồng. Nhóm năng lực nhàng nhàng sẽ phải tái kiến trúc doanh nghiệp hoàn toàn , cắt giảm phí tổn tối đa , bán các Chia của cải liên hệ để trả các khoản nợ để hoạt động , tìm và lựa chọn những hướng kinh dinh mới , thậm chí đổi thay ngành kinh dinh chủ đạo.


chúng ta nhận thấy ở Việt Nam , đặc điểm thứ ba và thứ tư là yên ổn vì các quy định chặt chịa của các nhà băng TMCP , cho vay khoảng 50% giá trị định giá BĐS chắc chắn. Trong khi ở Mỹ là 100% , châu Á trung bình 65%. Bây giờ , chúng ta không có nhiều các công cụ chứng khoán cho BĐS trên thị trường.


Việc “đóng băng” của thịt BĐS tại thời điểm này do nhiều nhân tố khác nhau , trong đó có kinh tế thế giới và khu vực ấn độ dương giảm sút từ khủng khoảng tài chính cả thế giới 2008 , tốc độ tăng trưởng GDP của thế giới và lĩnh vực châu Á đều chậm lại tại 2011. Chúng tôi thiếu hụt các nguồn vốn trong nước cùng thời khắc , đặc biệt nguồn vốn trung và dài hạn. Vấn đề hiện tại , Chính phủ , Bộ Xây dựng đang hăng hái Học hỏi hoàn hoàn thiện các đề án để đưa ra các giải pháp về nguồn vốn trung và dài hạn phi nhà băng như quỹ phát triển nhà , quỹ kiệm ước cho vay nhà ở… là những giải pháp cần thiết , mà không tác động xấu đến lạm phát và thúc đẩy thịt thà phát triển bền vững.


Với giả thiết đầu tư dự án hỗn hợp nhà tập thể và thương mại ngoài vành đai dịch vụ 3 của Hà Nội , khuôn viên 4.400m2 , mật độ xây dựng 50% cao 30 tầng trong đó bảy tầng đế là thương nghiệp , các tầng trên là chung cư. Hệ số sử dụng đất 13 lần. Tổng diện tích sàn xây dựng của thương nghiệp 14.000m2 , tổng diện tích sàn xây dựng của cư xá 42.000m2. Hệ số diện tích thương phẩm phần thương nghiệp khoảng 80% , phần cư xá 75%. Nếu chứng cứ khung định mức xây dựng của Bộ Xây dựng ban hành và đơn giá sắp xếp theo thực tiễn của Sở Tài chính TP Hà Nội cuối tháng 12-2011 , thì suất đầu tư 1m2 sàn thương mại cao cấp đã có bao gồm thiết bị sẽ vào khoảng 20 , 5 triệu đồng/m2 , cho nhà tập thể khoảng 17 , 5 triệu đồng/m2 , đã có VAT. Tổng mức đầu tư đề án sẽ khoảng 1.100 tỷ đồng.


hiện tại trên thịt đất nền quận 12 , do sức ép trả nợ các khoản vay nhà băng , các chủ đầu tư đã đưa ra nhiều chính sách khuyến mãi , giảm giá khác nhau nhằm thu tiền từ khách hàng thay vì tìm các hình thức khác. Các chính sách này đều xuất phát từ nền tảng giá bán của 1m2 sản phẩm. Như vậy , trên thực tế hiện nay với các chính sách khuyến mãi đưa ra đã đẩy giá bán thực tế sau khi quy đổi về gần với suất đầu tư , chủ đầu tư nếu có lãi cũng Việc nhỏ nhen và nếu không thận trọng với các chính sách khuyến mãi và giảm giá , dự án sẽ lỗ. Có khả năng nói , đối với khách hàng có nhu cầu sử dụng thật , thì thời khắc bây chừ là cơ hội tốt để mua nhà.


- Ông đánh giá tác động từ thông điệp của NHNN hạ trần lãi suất huy động đối với thịt thà BĐS như thế nào?


- chúng tôi đang đối diện hai vế: Một mặt cần trung thành trong kiềm chế lạm phát và cần rà soát cho vay vào khu vực “không khuyến khích” như BĐS , chứng khoán… , một mặt chúng tôi tìm con đường để gắng gổ làm “tan chảy” tảng băng thịt lúc này , thì mới có tác động tốt cho thịt. Về thực chất , tổng dư nợ cho vay BĐS năm 2012 sẽ cần kiểm tra tốt , như vậy quan yếu ở đây là việc phân bổ trong tổng dư nợ cho BĐS như thế nào là an toàn và có tác động tốt đến thị trường.


chủ trương lãi suất trần giảm là một kiên tâm đúng đắn nhằm kéo lãi suất cho vay giảm. Tuy nhiên , câu chuyện về lãi suất cần nói đến năng lực tiếp thụ vốn vay của doanh nghiệp tại thời khắc này. Đó là tài sản cầm đồ của doanh nghiệp đã bị sử dụng bởi các mục đích khác từ trước trong chu kì có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , khả năng trả nợ lãi ( vẫn rất cao , về cơ bản cao hơn so với lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ROE ) và gốc của doanh nghiệp ngăn lại trong một giới hạn nhất định vì sản phẩm đầu ra không có thanh khoản. Chưa kể việc tiếp cận được đúng mục tiêu sử dụng nguồn tín dụng đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm ra giải pháp tổng thể cho đầu ra.


- Một số chuyên gia nhận định , năm 2012 , thịt BĐS sẽ còn nhiều khó khăn nên khuynh hướng mua bán và sáp nhập trong lĩnh vực này được dự báo sẽ diễn ra Dữ dội. Và có thể nói , hiện tại chúng ta “bắt được bệnh” , còn “phác đồ và thuốc điều trị” để thịt BĐS Việt Nam bình phục , yên ổn và phát triển bền vững sẽ cần phải khai triển thực hiện những giải pháp như thế nào?


- Trong những năm qua , tốc độ tăng trưởng tổng giá trị giao du trên thịt mua bán nhượng M&A đã tăng rất nhanh. Năm 2008 tổng giá trị các thương vụ M&A khoảng 1.12 tỷ USD , 2009 là 1.14 tỷ USD , 2010 là 1.75 tỷ USD và 2011 là 4 tỷ USD. Trong đó BĐS và các ngành service liên quan đến BĐS như giải trí , du lịch , dịch vụ… chiếm gần 24%. Việc mua bán sáp nhập do các nhà đầu tư cả trong nước và ngoại bang dự khán , các nhà đầu tư ngoại bang thì chủ yếu từ khu vực ấn độ dương châu Á.


Tại thời điểm này , các doanh nghiệp Việt Nam đã có sự chuẩn bị tốt về doanh nghiệp như kiểm toán đều các năm , cơ cấu sở hữu rỏ rành , các dự án của doanh nghiệp chặt chẽ về pháp lý , có nghiên cứu thịt thà , phân tách đầu tư… , và đặc biệt sẵn sàng thương lượng trên cơ sở cùng có phẩm chất. Tuy nhiên , để thịt vực dậy và ổn định chúng tôi cần nhiều hơn thế. Các chính sách hỗ trợ thịt thà cần được thực hành nhanh và đồng bộ , từ xây dựng các nguồn vốn trung dài hạn phi nhà băng như các quỹ phát triển nhà và tiết kiệm cho vay nhà ở… , đến các Sự tình rõ ràng giá đất sát giá thịt thà của Nghị định 69/2009/NĐ-CP; Thuế nhượng BĐS; cho phép triển khai các căn hộ có diện tích nhỏ , thậm chí 30- 35m2/căn , như trên thế giới đang thực hiện phổ biến; sự vụ đào tạo nguồn nhân lực cho thị trường; Xây dựng chỉ số thị trường...


Trong quá khứ , sự thành công của các nhà băng chuyên ngành trong nước của những năm 1990- 2000 , trong việc tương trợ phát triển cho các ngành kinh tế quá khứ , ở những giai đoạn có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn quá khứ đã được tự tin tuyên bố như ngân hàng Ngoại thương Việt Nam ( Vietcombank ) cho ngành Ngoại thương; ngân hàng Xuất nhập khẩu ( Eximbank ) cho ngành xuất nhập khẩu , ngân hàng Quân đội ( MB ) cho chuye Quốc phòng... Trên thế giới , sự thành công các mô hình ngân hàng chuyên ngành này cũng được kiểm chứng tại Trung Quốc với nhà băng Kiến thiết ( Construction Bank )- hình thành từ 1954 , tại châu Âu và CHLB Đức với Quỹ tiết kiệm cho vay nhà ở ( Bausparkasse )- hình thành từ 1931...


Trên thực tiễn ngày nay , nên cho phép Sửa sang một số chức năng đặc thù cho một số nhà băng TMCP đang có , bên cạnh các chức năng khác của NHTM theo quy định của nhà băng nhà nước Việt Nam. Từ đó tập kết nhiều hơn vào việc trợ giúp các doanh nghiệp ngành làm ra nguyên liệu xây dựng; phát triển nhà tầng lớp và Nhà thu nhập thấp; tương trợ kiệm ước cho vay nhà ở du an thoi an city và các chính sách khác của ngành xây dựng.


Với việc đổi tên của NHTM cũ thành nhà băng Xây dựng như tại công văn của Bộ Xây dựng gửi NHNN vừa qua , là rất nhu yếu cho các doanh nghiệp ngành xây dựng tại thời khắc này. Khi đó , song song có thể tích hợp và quản lý vào nhà băng chuyên ngành này , các chương trình Chính Phủ cho các chương trình tương trợ gia cư thuộc dạng chính sách , phát triển cơ sở hạ tầng , xã hội... Đồng thời , ngân hàng này sẽ có hệ thống khách hàng trung thành , là các doanh nghiệp ngành xây dựng , sản xuất vật liệu xây dựng , nhà thầu xây lắp...