nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã nhận thức được rằng hệ thống ERP giúp cải thiện rõ rệt việc kinh doanh bằng bí quyết có lí hóa các thời kỳ, cung ứng thông tin theo thời gian thực và tương trợ ra quyết định chóng vánh. Những điều này hoàn toàn không sai, nhưng để Phân tích hiệu quả chính xác 1 hệ thống ERP doanh nghiệp cần hình thành những thước đo và chỉ số hiệu suất chính.
KPI sử dụng để Đánh giá hệ thống ERP thành công
1.Thời gian thực hành
tính chất đặc trưng của từng đơn vị là nhân tố quan yếu nhất mực định tới thời gian khai triển ERP đặc biệt là công ty cung cấp.

thời kì thực hành được hiểu là khoảng thời gian để phân phối và vận chuyển sản phẩm tới khách hàng. Thời gian thực hiện càng nhanh cho thấy được qui trình hiệu quả công việc và chừng độ bằng lòng của khách hàng càng cao.
hai. Dự báo nhu cầu chính xác
dự báo xác thực nhu cầu cho công ty sẽ là thước đo cực kỳ quan trọng để Nhận định sự thành công khi ERP được triển khai. Phân hệ phân tích buôn bán thông minh (Besiness Intelligence) trong hệ thống ERP có khả năng dự đoán chính xác nhu cầu dựa trên các số liệu lịch sử
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
3. Tuân thủ lộ trình
một chỉ số KPI mang liên quan khác là Tìm hiểu hệ thống ERP cho phép công ty duy trì lộ trình phân phối hiệu quả ra sao.

Thường thì sẽ mang sự chênh lệch giữa các gì đơn vị với thể cung cấp về mặt tuyệt vời và thực tại. ERP nên hỗ trợ khiến cho hai Thống kê này gần với nhau hơn. ERP Focus cho rằng việc quy tụ đảm bảo lịch trình sản xuất chứng tỏ những tổ chức đích thực chuyên chú vào việc tối đa hóa hiệu quả nền móng kinh doanh của mình.
4. Sự chấp thuận của người mua
giải pháp ERP tác động tới khách hàng cuối ra sao chính là một phần quan yếu trong việc Nhận định chất lượng của nhà sản xuất
Liệu rằng hệ thống ERP sẽ tăng sự chấp thuận của người mua hay chỉ duy trì ở mức độ hiện có?
Liệu nền móng tương tự với thể giúp thời kì thực hành và dịch vụ nhanh hơn? Người mua phản hồi lại như thế nào?
>>> phần mềm mes
Nên Nhận định tổng số lượng quý khách sở hữu đang nâng cao lên hay ko và phản hồi chung của họ như thế nào. Sự bằng lòng của các bạn càng cao thì thời cơ cho các dịch vụ ERP càng đa dạng.
5. Lợi ích của người lao động
Tech Target đã chỉ ra rằng, phần nhiều các doanh nghiệp đều hội tụ vào những thước đo can hệ tới tỷ lệ hoàn vốn nhưng cũng ko nên bỏ qua việc hệ thống ERP đã tác động tới người lao động như thế nào. Tiêu chí chính để Tìm hiểu liên quan tới con người và thời gian.
Liệu giải pháp ERP sở hữu giúp những viên chức hoàn tất phổ biến công việc hơn với thời gian ít hơn?
tổ chức phân bổ lại nguồn lực cần lao hiệu quả hơn hay không?
Trên đây là 5 nguyên tố cơ bản để Nhận định được sự thành công của 1 hệ thống ERP và mỗi đơn vị cũng sẽ sở hữu những tiêu chí riêng cho đơn vị của mình Nhưng mục đích chung cục vẫn là vận hành doanh nghiệp đạt hiệu quả cao nhất.