Bạn vẫn thường nghe nói tới biện pháp ERP hoạch định nguồn lực công ty, khắc phục các bài toán đau đầu trong quản lý doanh nghiệp. Nhưng nếu bạn không trực tiếp tham gia vào thứ tự cung cấp, liệu rằng các điều trên mang chiếm được lòng tin của bạn. Trong bài viết này, hãy cùng Đánh giá một giải pháp ERP cơ bản sẽ khiến cho việc như thế nào.
  1. thí dụ thực tiễn:

hình dong bạn có 50 sản phẩm khác nhau, phần đông được phân phối trên 12 máy khác nhau, bạn với 10 viên chức trong tổ với thể khiến việc trên bất kỳ máy nào miễn sao tạo ra sản phẩm. Vấn đề của bạn là: hiệu suất của từng máy trong xưởng khác nhau dẫn đến không nhất quán, khiến cho bạn muốn biết lý do và phương pháp khắc phục nó.
Vậy đâu là lí do?
Máy móc:
  • một số máy cũ và chậm hơn khi khiến cho 1 sản phẩm cụ thể?
  • Sự chênh lệch tỷ lệ thời kì thiết lập sở hữu thời kì hoạt động cho mỗi máy cho mỗi sản phẩm

2.Nguyên vật liệu:
  • Là nguyên liệu tới trong khoảng những nhà cung cấp đúng thời gian?
  • Là việc dự trữ những nguyên liệu cho sản xuất 1 bí quyết kịp thời?
  • Là hàng hóa thành phẩm đang được chuyển đến kho nhất quán?
  • Là truất phế liệu được thu vén thường xuyên để làm một nơi làm việc hiệu quả?

3. Nhân viên:
  • Do một số viên chức có thị hiếu khiến việc trên các máy cụ thể?
  • Chưa được chú trọng đào tạo để bằng máy móc hiện đại?
  • Do một số thời kỳ đòi hỏi phổ biến chuyển động? Sở hữu 1 số nhân viên chuyển di chậm hơn những người khác, cho dù theo độ tuổi, thể lực hoặc thiên hướng?

4. Thái độ và tốc độ làm việc:
  • ý thức khiến việc mang uể oải vào thứ hai ? Hay tốc độ làm cho việc mang vẻ chậm lại vào các buổi chiều thứ sáu?
  • với phải thời kì trong năm và nhiệt độ ảnh hưởng đến nguyên tố này?

Còn cách thức khắc phục, chính là giải pháp ERP.
2. Quy trình làm cho việc của biện pháp ERP
Bước 1: Thu thập thông tin
trước nhất, biện pháp ERP thu thập dữ liệu trong nhà máy và đó là nơi Internet of Things (IIot) xuất hiện, giúp bạn theo dõi mọi hoạt động trong cắt cử.
  • Theo dõi thời gian viên chức đến, và chỉ ngồi,... Chờ
  • Dữ liệu mã vạch trên các tài liệu tới có thể cập nhật dữ liệu trước lúc biên lai mua hàng được xử lý.
  • Cảm biến tổng hợp đầu ra sản phẩm theo thời gian đầu ra theo thời kì.

đông đảo việc thu thập dữ liệu này phụ thuộc gần như vào chiến lược phân phối và hệ thống biện pháp ERP của bạn đảm bảo rằng năng suất sẽ được cải thiện giả dụ người quản lý sản xuất hoặc người đi trước đang khiến cho việc và nhận thông báo trên máy tính bảng khi họ đi bộ quành nhà máy thay vì ngồi máy tính để bàn trong văn phòng.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: Đưa ra kết luận trong khoảng dữ liệu
Về cơ bản, rất nhiều dữ liệu ảnh hưởng tới thông lượng đều với sẵn cho bạn ở dạng này hay dạng khác, nhưng nó ko cộng nhau ở một nơi. Trong giải pháp ERP, chúng được tổng hợp thành nguồn dữ liệu đồ sộ (big data) huy tác dụng và lưu trữ bằng công nghệ đám mây (cloud). Về chuyện đám mây, trừ lúc cơ sở vật chất bảo mật của bạn phải khôn xiết xuất sắc, giả dụ không bạn khó sở hữu thể tự lưu trữ hoặc phân tích dữ liệu này.
Tóm lại, trong công cuộc phân tích, việc trước hết biện pháp ERP thực hiện là kiếm tìm chiếc, tiêu dùng những công cụ như đi lại nhàng nhàng, độ lệch chuẩn, biểu đồ cung cấp và phân cụm. Sau ấy, hệ thống đi đến nghiên cứu máy móc để phân tách nâng cao Đánh giá dữ liệu nào là quan yếu, dành đầu tiên thu thập dữ liệu và thực hành phân tích thêm. Nghiên cứu máy móc thành lập nhằm mô phỏng hóa những thứ tự phức tạp để định lượng tác động và khuôn khổ tối ưu cho các thông số đã xác định. Kết quả có thể làm cho bạn xác định các nhu cầu đào tạo bổ sung, phân bổ lại viên chức cho các máy móc và thứ tự mà họ phù hợp hơn và hơn thế nữa.
>>> Tìm hiểu thêm: phần mềm quản lý khách hàng