Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị doanh nghiệp, không ít doanh nghiệp vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu tư và khai triển hệ thống ERP. Tình trạng này có thể được giải đáp bằng phổ quát căn do khác nhau, nhưng căn nguyên được coi là sở hữu nguyên tố quyết định phổ biến nhất chính là việc chọn lựa đối tác sản xuất phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lọc tổ chức cung cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả và thuận lợi có 3 bước được sắp xếp theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: coi xét tài liệu yêu cầu (RFP) của doanh nghiệp mình và đối tác
Về phía doanh nghiệp sở hữu nhu cầu sở hữu phần mềm quản trị doanh nghiệp, tài liệu đề xuất phân phối thông báo về đơn vị của bạn, đặc trưng là dĩ nhiên mục đích triển khai gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu đề xuất từ phía dịch vụ sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ đấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu đề nghị của tổ chức cần có:
• Nền tổ chức
• các mốc thời kì và ngân sách tổ chức rõ ràng
• những mục tiêu chuẩn xác để chọn lọc nhà sản xuất rốt cuộc
Việc xem xét tài liệu yêu cầu chính là vòng đầu tiên để doanh nghiệp tuyển lựa đối tác và tiến đến vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh nhà sản xuất những nhà tương tự nhau
Sau khi xem xét giấy tờ năng lực, duyệt y từng công ty, điều mà những công ty nhất định cần khiến cho là so sánh từng bên cung ứng để sắm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ thông tổ chức thường “dễ tính” và chốt ngay có đơn vị phân phối phần mềm quản trị doanh nghiệp trước nhất.
Việc triển khai phần mềm thường tốn giá bán rất cao và tác động trực tiếp đến lợi ích của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà sản xuất trước lúc quyết định, bằng bí quyết
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y chang nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo với các nhà cung cấp phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng nhà cung cấp.

mang tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu trả lời đúng và sai, cùng lúc thu hẹp những tùy chọn của bạn tốc độ hơn rộng rãi so với chỉ Quan sát 1 hoặc một vài tổ chức cung cấp phần mềm quản trị đơn vị.
Bước 3: duyệt y nhà sản xuất rốt cục
Sau lúc so sánh giữa các đơn vị phân phối phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi đơn vị cần khiến là một lần nữa đào sâu hơn rộng rãi để tìm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu buôn bán của tổ chức mình, bao gồm:
  • biểu thị phần đông và chính xác, đáng tin cậy về các gì họ có thể khiến cung ứng trang web của họ
  • xây dựng 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi mang nhà sản xuất.
  • 1 nguyên tố quan yếu để xem xét là Đánh giá do các bạn tạo ra. Hãy Nhìn vào những mặt tích cực và thụ động của mỗi bên và bí quyết mà người dùng phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là không thể sắm thấy nhà sản xuất phần mềm hoàn hảo, nhưng kiên cố công ty của bạn sở hữu thể Đánh giá và cân đề cập những điểm thụ động của từng bên để đưa ra lựa chọn cuối cùng.
nếu bạn cần trả lời xây dựng biện pháp và triển khai phần mềm quản trị công ty, hãy địa chỉ với chúng tôi. Các chuyên gia biện pháp ERP trong khoảng ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng trả lời và giúp bạn chọn lựa giải pháp phù hợp cho công ty của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng