ERP được biết tới như là một biện pháp đa chức năng với những mô phỏng ấn tượng và sáng tạo. Có giải pháp ERP, mỗi mô phỏng được mẫu mã riêng cho một chức năng cụ thể. Điều thiết yếu cho các doanh nghiệp là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ mang thể chọn những mô hình phù thống nhất cho trật tự khiến việc của mình. Dưới đây là 1 số mô phỏng của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi đơn vị ở mọi ngành nghề, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành rất nhiều chu trình bán hàng và tự động hóa những trật tự tiếp thị là một phần quan yếu của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: bắt buộc của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các luật lệ thuế bán hàng và theo dõi vận chuyển.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của người mua, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Con số tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ người mua
các bạn tử tế và giữ quý khách ưng ý là rất quan yếu trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay. Đây chính là lý do mà CRM được áp dụng rộng rãi nhất và được đăng ký nhiều trong số phần đông các mô phỏng của giải pháp ERP - mang chỉ tiêu tăng hiệu suất bán hàng bằng bí quyết sản xuất hỗ trợ người mua và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ những chi tiết quan yếu của người dùng trong một người quản lý có cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích tìm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết giao thông..
3. Quản lý nguồn vốn
giải pháp ERP bao gồm các chức năng nguồn vốn và kế toán thường ngày như: điều hành sổ dòng, bảng cân đối, ăn tiêu và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp với những quy định hiện hành của chính phủ.
bên cạnh đó, biện pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Báo cáo quan yếu để những nhà quản lý hình dong chóng vánh về hiện trạng tài chính.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi số đông các hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
lúc được áp dụng trong dây chuyền sản xuất, biện pháp ERP tối ưu hóa trật tự đồ mưu hoạch cung cấp, đảm bảo rằng phần đông những nguồn lực được sử dụng phải chăng và năng lực phân phối của đơn vị đang hoạt động 1 phương pháp tối ưu. Thành ra, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng nói giá tiền can dự đến cung ứng bằng cách nâng cao cường hiệu quả hoạt động và điều hành loại công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công tác quản lý nguồn nhân công, có thể xử lý đầy đủ những hoạt động một bí quyết liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • quản lý hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật phần nhiều những thủ tục nhân viên.
  • quản lý tiền lương: xử lý đa số phạm vi hoạt động liên quan đến lương viên chức, giá thành đi lại, bồi thường và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, song song tự động hóa phần nhiều những tác vụ thủ công dài, đem lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Điều hành chuỗi cung cấp
giải pháp ERP cho chuỗi cung cấp làm cho một doanh nghiệp chủ động và đáp ứng mang sự đổi thay thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý cái chảy của phần lớn những mặt hàng / vật liệu từ dịch vụ tới nhà bán lẻ và sau đó là quý khách rốt cục.
  • Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc phân phối mang thể bị dừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can hệ đến sản xuất, kiểm kê, chuyển vận và cung cấp nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ tới việc cung ứng 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu tới cuối.

7. Thu tìm
mô hình tìm thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp sở hữu hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung cấp. Nó đảm bảo rằng đầy đủ dữ liệu liên quan đến việc đi lại và tậu nguyên liệu mới được lưu trữ theo cách thức hợp nhất. Hồ hết dữ liệu mang thể truy nã cập được đối mang người quản lý sắm hàng và họ mang thể xem các Thống kê khác nhau dựa trên đề nghị sắm của đơn vị.
8. Quản lý Dự án
sở hữu biện pháp ERP, nhà quản lý theo dõi đa số những hoạt động liên quan tới Dự án và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để với năng suất tối đa.
- Theo dõi mức giá thời gian thực lúc Dự án di chuyển và cung cấp các so sánh về chi tiêu dự kiến ​​trong tương lai.
Tóm lại, biện pháp ERP sở hữu thể được coi là mai sau của công nghệ. Đầu tư vào một phần mềm ERP đẳng cấp thế giới là một cách thức vững chắc để với được lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ và nâng cao phần nhiều các kết quả rốt cuộc của bạn tức thời.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự