Được biết tới và phát triển tại Việt Nam chỉ cần khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày càng nhận được sự quan tâm của những công ty trong mọi ngành nghề. Không những thế, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc áp dụng kỹ thuật hiện tại vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để nâng cao hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi doanh nghiệp Việt có thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần nhận định năng suất lao động của nhân viên:
có số lượng viên chức lên tới hàng trăm hay hàng ngàn người, phòng ban nhân sự phải làm cho sao để điều hành thông báo và công tác của họ? Với mỗi Công trình, từng nhân viên cần được Phân tích theo tiêu chí công việc và chừng độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của tổ chức.
Theo các thao tác truyền thống, để làm được điều này, thông tin của từng viên chức trong mỗi phòng ban cần được tổng hợp và chuyển về các bộ phận cấp trên để Đánh giá tương quan giữa như những gì nhân viên đóng góp và mục tiêu chung của doanh nghiệp.
có hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa giới hạn lại ở đấy, ERP còn diễn đạt là 1 hệ thống trí óc khi với thể tính toán và tổng hợp bắt buộc tuyển dụng nhân sự mới và quản lý thứ tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Khi cần theo dõi thông tin khách hàng:
Duy trì và lớn mạnh mối quan hệ mang quý khách được coi là sách lược sở hữu ý nghĩa tiên quyết để công ty khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị phần. Vậy yếu tố nào giúp đơn vị giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông tin toàn diện và chuẩn xác
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa tới thông báo nhanh chóng
  • Tính toán khả năng sắm hàng, sản phẩm được ưa thích

tuy nhiên, công việc theo dõi các bạn còn can dự tới những phòng ban khác như: bán hàng, quản lý kho, thúc đẩy và quảng bá sản phẩm. Sự hợp phức giữa nhiều bộ phận trong doanh nghiệp sẽ giúp phân mẫu người dùng, tìm ra hành vi mua hàng đặc biệt của từng phân khúc, dự báo và Phân tích nhu cầu quý khách, gia nâng cao sự kết liên giữa 2 bên tậu và bán. Được cung ứng rất nhiều những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đường đắc lực cho tổ chức trong việc theo dõi và quản lý khách hàng.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong tổ chức cũng chính là một trong những chức năng cấp thiết của hệ thống quản trị ERP. Mang 1 máy tính chủ sở hữu cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu doanh nghiệp có thể san sớt quyền quản trị cho từng phòng ban và cập nhật, khiến cho mới dữ liệu. Từ đấy, chỉ có một thao tác click chuột thuần tuý, từng bộ phận chức năng sở hữu thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, cùng lúc người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của toàn bộ máy đơn vị.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp