Kế thừa và ứng dụng thành tựu tiên tiến của nền công nghiệp 4.0, Hệ thống ERP đã trở nên rộng rãi và ngày càng quan trọng trong việc điều hành và vận hành của mỗi công ty. Tùy theo đặc điểm thu hút và chức năng của từng lĩnh vực, giải pháp ERP cho công ty sở hữu thể giúp tối ưu hóa mọi hoạt động quản lý, trong ấy có 5 loại hình công ty được đặc thù khuyên dùng giải pháp ERP sau đây:

1. Công ty chế tạo cơ khí:
Nền công nghiệp tiên tiến với các bước tiến về kỹ thuật đã và đang đặt nặng vấn đề cung ứng cơ khí với số lượng lớn, cường độ cao, độ xác thực trong công tác phân phối và chuyên chở, cụ thể:
  • Tính toán và phân bổ những nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực
  • Nhập lệnh phân phối
  • những công đoạn chế tác, lắp ghép, rà soát, bảo dưỡng
  • các hoạt động phân phối sản phẩm, xuất nhập kho số lượng lớn

như vậy, biện pháp ERP chot doanh nghiệp trong ngành nghề cơ khí sẽ giúp đơn vị mã hóa các khâu trước - trong - sau công đoạn phân phối, hiện đại hóa cách quản lý thủ công và tính toán nguồn lực thích hợp.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Nhà máy phân phối dược phẩm:
Chất lượng cuộc sống tăng đồng nghĩa sở hữu việc ngày càng mang rộng rãi sản phẩm chuyên dụng cho sức khỏe xuất hiện trên thị trường. Để đảm bảo tính đặc thù, hiệu quả cũng như tính phổ thông của sản phẩm, đề nghị đặt ra cho những đơn vị phân phối dược phẩm không chỉ là độ chính xác, bảo mật, đặc trưng mà còn là thời kì xử lý nhanh chóng đi đôi mang sự đồng nhất trong từng khâu đoạn sản xuất.
Thay bằng phổ thông lần chuyển giao dữ liệu trong khoảng bộ phận này qua bộ phận khác, biện pháp ERP sẽ tự động hóa thao tác và đưa dữ liệu đến nơi cần tới chỉ mất khoảng tối thiểu. Trong khoảng đó, người đứng đầu nhà máy sẽ nắm rõ tình hình của từng bộ phận một bí quyết nhanh chóng và luôn thể ích chỉ với một phần mềm được cài đặt trong toàn nhà máy.
3. Công ty phân phối bao bì:
không nằm ngoài top cái hình đơn vị được khuyên sử dụng biện pháp ERP, các công ty phân phối bao bì có thể đơn giản hóa và số hóa từng khâu đoạn nhờ những tính năng ưu việt:
  • Trước giai đoạn sản xuất: dự trù nguyên vật liệu, nhân công, máy móc; lập kế hoạch sản xuất; lập lệnh sản xuất; theo dõi trật tự sản xuất; quản lý chất lượng sản phẩm.
  • khi mà sản xuất: Chấm công, Nhận định hiệu quả cung ứng, bảo trì- bảo dưỡng công cụ và trang bị, quản lý tài chính, kế toán,
  • Sau sản xuất: quản lý quan hệ các bạn, kế hoạch lưu trữ và cung cấp sản phẩm, Báo cáo

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
4. Nhà cung ứng sản phẩm:
Để đảm bảo việc cung cấp hàng hóa diễn ra liền mạch, tạo điều kiện thuận tiện cho việc quản lý, theo dõi từ đa dạng phía, biện pháp ERP cho doanh nghiệp được áp dụng trong hệ thống những nhà sản xuất nhằm:
  • Đảm bảo tính đồng nhất của thông tin giữa các bên
  • Đảm bảo tính chuyên môn của từng bộ phận chức năng
  • Đảm bảo tính cập nhật và chủ động nhập hàng từ chuỗi cung ứn

5. Các cửa hàng bán lẻ:
Là doanh nghiệp trực tiếp tiếp xúc sở hữu người mua, đóng vai trò là “đại sứ” của dịch vụ trong quan hệ có người mua, hệ thống những shop bán sỉ luôn cần cập nhật thông báo về sản phẩm, nắm rõ thông tin về sản phẩm trong khoảng số lượng, chất lượng, giá cả,...
không những thế, để đảm bảo lợi nhuận cho shop nhắc riêng và hệ thống cung cấp - sản xuất đại quát, những thông báo can hệ đến xu hướng thị phần, nhu cầu người dùng, mức độ hiệu quả của sản phẩm cũng là những nhân tố cấp thiết mà những chuỗi cung ứng cần để ý.
Cài đặt biện pháp ERP trong hệ thống quản lý, shop sẽ được thông số hóa và luôn sẵn sàng cập nhật thông báo thị phần.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
Tóm lại, trong thời đại ngày nay, mỗi doanh nghiệp cần nắm bắt và áp dụng những thành tựu khoa học - kỹ thuật để nâng cấp và đổi mới đổi mới đơn vị, trong đó phần mềm quản trị doanh nghiệp - giải pháp ERP là một trong những bước thay đổi căn bản và đáng được khuyên dùng.