Phần mềm quản trị sản xuất đem đến cho các doanh nghiệp sản xuất 1 công cụ quản lý sản xuất giúp gia tăng hiệu quả trong hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho hay những đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông báo, kiểm tra, giám sát thứ tự phân phối đang ở công đoạn nào, lập kế hoạch sản xuất thấp nhất...
Hiện nay các nhà máy sản xuất đều hướng tới mục tiêu sản xuất đủ hoặc vượt mức chỉ tiêu sản lượng trong khi vẫn đảm bảo mức giá và chất lượng. Họ thực hiện nhiều quy trình sản xuất tiêu chuẩn và liên tiếp theo dõi, điều chỉnh các kế hoạch cung cấp để phục vụ những chỉ tiêu về giá thành, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm điều hành sãn xuất sẽ mang lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời kì cung cấp
mang phổ quát nguồn cội dẫn tới việc suy giảm hiệu quả phân phối như thiếu nguyên nguyên liệu, máy móc hỏng, viên chức nghỉ phổ quát,…Phần mềm quản lý sản xuất sẽ hạn chế những tác nhân này bằng những tự động theo dõi những bộ phận trong suốt công đoạn và đưa ra cảnh báo để người quản lý điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời kì chu kỳ sản xuất
1 phần mềm quản lý sản xuất nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp tổ chức quản lý và kiểm soát thứ tự đặt hàng từ khi bắt đầu cho tới lô hàng cuối bằng cách thức sử dụng những biểu đồ trực giác để theo dõi tình hình phân phối.
3/ Giảm trật tự làm việc
nhà cung cấp có thể phân tích trật tự đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời kì thực những chỉ số hiệu suất chính như hiện trạng đơn hàng, mức tiêu thụ nguyên liệu, độ khớp những thứ tự,…
4/Tối ưu hóa quy trình khiến việc
Phần mềm quản lý sản xuất theo dõi giai đoạn vun đắp dựa trên nền móng công nghệ số, giúp công ty ko cần phải xem thông tin trên giấy để quản lý công việc.
5/ Giảm giá tiền quản lý đơn vị
1 lúc đơn vị mang thể đo lường hiệu suất làm cho việc và Báo cáo tại chỗ, giá thành sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng phương pháp theo dõi và Con số về việc giao hàng phê chuẩn phần mềm, doanh nghiệp sẽ xuất hóa đơn mau chóng và truy hỏi thu tiền mau lẹ hơn.
tuy nhiên, dựa vào thông báo trong khoảng những Thống kê trên phần mềm, công ty với thể hoạch định nguồn nhân công để phục vụ nhu cầu phân phối theo từng chu kỳ và kịp thời hạn sản xuất.
6/ Phân bổ kế hoạch cung ứng hợp lý
Bằng phương pháp truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ sản xuất, công ty sẽ sở hữu thể bức xúc mau lẹ hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch phân phối, đáp ứng bắt buộc thời hạn và số lượng mà quý khách bắt buộc. Điều này giúp công ty cung cấp đúng mức, ko lãng phí tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com